Ich habe in meiner Karriere immer geschätzt, Teil von Teams zu sein, die mir Vertrauen geschenkt, meine Expertise anerkannt und mich als Sparringpartnerin eingebunden haben.
Über die Jahre habe ich eines gelernt:
Wissen und Leistung allein genügen nicht, um Einfluss zu gewinnen und Wirkung zu entfalten. Entscheidend ist, Machtbewusstsein zu entwickeln und zu erkennen, welche Stärken wo genau im Unternehmen den größten Nutzen stiften.
Ich habe Stellen und Rollen entwickelt, Muster und Strukturen durchbrochen und in einer Männerdomäne Karriere gemacht.
Aufgrund meiner vielen Positionen im Gefüge eines Unternehmens weiß ich, worauf Eigentümer und Vorgesetzte achten, um die Relevanz einer Führungskraft zu bewerten.
Als Unternehmensberaterin unterstütze ich Führungskräfte im mittleren Management dabei, sich in der KI-Ära neu zu orientieren und strategisch zu positionieren.
Ich arbeite lösungsorientiert, wissenschaftlich fundiert, systemisch und praxistauglich.
Meine Erfahrungen als Projekt- und Prozessmanagerin, Juristin, Mitglied eines Management Boards, Verwaltungsrätin, Leiterin eines Krisenstabs sowie ISO 17024 zertifizierte Coachin lasse ich in meine Arbeit einfließen.
Ich kenne Führungsrealität, Veränderungsdruck und Neuorientierung sowie organisationale Dynamiken aus eigener Erfahrung, nicht nur aus Modellen.
Mein Ziel ist es, den Beitrag und Wert von Führungskräften in der Sandwichposition sichtbarer zu machen, damit sie sich klar positionieren können.
Du möchtest deine Positionierung nicht dem Zufall überlassen? Dann gehe jetzt den ersten Schritt. Hol dir deinen kostenlosen Leadership Guide und gewinne Klarheit darüber, wie du deine strategische Positionierung selbst gestalten kannst.
