Ich habe in meiner Karriere immer geschätzt, Teil von Teams zu sein, die mir Vertrauen geschenkt, meine Expertise anerkannt und mich als Sparring Partner eingebunden haben.
Über die Jahre habe ich eines gelernt:
Wissen und Fleiß allein genügen nicht, um Einfluss zu gewinnen und Wirkung zu entfalten. Entscheidend ist, dein Potenzial zu entfalten und zu erkennen, welche Stärken wo genau im Unternehmen den größten Nutzen stiften.
Ich habe Stellen und Rollen entwickelt, Muster und Strukturen durchbrochen und in einer Männerdomäne Karriere gemacht.
Aufgrund meiner strategischen Positionen im Gefüge eines Unternehmens weiß ich, worauf Eigentümer und Vorgesetzte achten, um die Relevanz einer Führungskraft zu bewerten.
Als Unternehmensberaterin und Sparring Partner unterstütze ich Führungskräfte im mittleren Management, sich in der KI-Ära neu auszurichten.
Ich arbeite lösungsorientiert, wissenschaftlich fundiert, systemisch und praxistauglich.
Meine Erfahrungen als Projekt- und Prozessmanagerin, Juristin, Mitglied eines Management Boards, Verwaltungsrätin, Leiterin eines Krisenstabs sowie ISO 17024 zertifizierte Coachin lasse ich in meine Arbeit einfließen.
Ich kenne Führungsrealität, Veränderungsdruck und Neuorientierung sowie organisationale Dynamiken aus eigener Erfahrung, nicht nur aus Modellen.
Mein Ziel ist es, den Beitrag und Wert von Führungskräften in der Sandwichposition sichtbarer zu machen, damit sie die Aufmerksamkeit von strategischen Entscheidern gewinnen.
Du willst nicht warten, bis Wandel oder KI deine Chancen als Führungskraft schmälert? Dann hole dir die kostenlose Standortanalyse und gewinne Klarheit, ob es Zeit ist, dich umzuorientieren, dabei strategisch auszurichten und neu zu positionieren.
