Sparring Partner für Führungskräfte und Manager

Wie du dich als Führungskraft und Manager in der Sandwichposition strategisch positionierst

Woran liegt es, dass Führungskräfte und Manager Feedback von außen brauchen?

Umstrukturierungen und Konkurrenzdruck haben in der KI-Ära zugenommen und es wird für Führungskräfte und Manager schwieriger, ohne ehrliches Feedback eine strategische Positionierung zu erreichen.

Mangelnde Optionen

Wenn du veränderte Situationen nur mit vorhandenen Erkenntnissen und Erfahrungen bewertest, fehlen dir neue Impulse und der Druck steigt, weil du keine alternativen Lösungen liefern kannst.

Wachsende Echokammern

Wenn dein Umfeld deine Argumente nur bestätigt und nicht hinterfragt, fehlen dir kritische Rückmeldungen, wodurch du Risiken oder falsche Einschätzungen nicht rechtzeitig erkennst.

Operative Sackgasse

Wenn du im Tagesgeschäft feststeckst und vermehrt KI-Agenten steuerst, verlierst du den strategischen Weitblick und wirst nicht als Vorreiter, sondern als Verwalter der Technik eingeordnet.

Fehlende Distanz

Wenn du tief in ein Thema eingebunden bist, vermischen sich Aufgaben, Erwartungen und Verantwortungen, wodurch du an Zielen festhältst, die deine Führungsrolle nicht unbedingt unterstützen.

Subtile Machtkämpfe

Wenn fremde Interessen unbemerkt deine Ausrichtung beeinflussen, verfolgst du Ziele anderer, verlierst deine eigenen Prioritäten aus dem Blick und schränkst deine Handlungsfreiheit ein.

Strategisches Vakuum

Wenn klare Leitlinien und Vorgaben fehlen, wird die Passung zwischen deinem Beitrag und dem großen Ganzen unklar, wodurch deine Führungsrolle an Wirkung und Relevanz verliert.

Warum ein Sparring Partner für Führungskräfte und Manager jetzt so wichtig ist

In einer Zeit, in der sich Organigramme verschieben und neue Strukturen entstehen, treffen bislang bewährte Führungsrollen nicht mehr die tatsächlichen Anforderungen.

Was jetzt zählt, ist eine klare Passung zwischen deinen Stärken und dem unternehmerischen Nutzen.

Im Sparring sehen wir uns dein Jobprofil an und gleichen es mit deinem Kompetenz-Profil und dem Entscheider-Profil ab.

Basierend darauf gestalten wir deinen Wertbeitrag mit Fokus auf deine Prioritäten und deine Ausrichtung.

Wenn du dich in der KI-Ära strategisch positionieren willst, dann ist ein Sparring Partner deine beste Wahl.

Was sind die Vorteile für Führungskräfte und Manager?

Sparring Partner für Führungskräfte und Manager

Wie sieht der Ablauf mit mir als Sparring Partner aus?

Wir gehen Schritt für Schritt vor und richten das Sparring an deinen Zielen aus. Wir

  • reflektieren dein aktuelles Jobprofil und deine Ausgangslage,
  • schärfen dein Kompetenz-Profil und zeigen deinen USP auf,
  • gestalten ein Entscheider-Profil und definieren deine Vorteile,
  • entwickeln einen Wertbeitrag, der für Entscheider relevant ist,
  • verbinden deine Stärken mit dem unternehmerischen Nutzen,
  • gestalten eine Positionierung, die auf deine Passung einzahlt.

🖥️ Online: Bequem von überall aus.

📆 Dauer: Persönlichkeitstest ca. 30 Minuten, 7 Sparring-Einheiten à 90 Minuten, eine Follow-Up-Einheit nach drei Monaten.

📅 Tage und Zeiten für das Sparring werden gemeinsam vereinbart.

🧩 Methodik: Test (Linc LPP), Tiefenanalysen, KI-Assistent und Sparring.

Du erhältst dein Persönlichkeitsprofil, Tiefenprofile und Zugang zu einem KI-Tool, alles wissenschaftlich fundiert, sowie praxisorientierte Unterlagen für Kompetenz-Profil, Entscheider-Profil und das Business Model You® Framework.

Ich bringe meine Erfahrung aus strategischen Positionierungen als Juristin, Projekt- und Prozessmanagerin, Mitglied eines Management-Boards und Verwaltungsrätin ein.

Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.

Das Angebot eignet sich für dich, wenn du …

  • bereit bist, deine Positionierung kreativ und iterativ zu gestalten,
  • einen starken und leicht anpassbaren Wertbeitrag definieren willst,
  • Kompetenz-Profil und Entscheider-Profil abgleichen möchtest,
  • Erfahrung und Feedback eines Sparring Partners schätzt und
  • deine Passung an Motiven, Rolle und Kontext ausrichten willst.

"Frag die Regina."

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Definiere deine Vorteile, entwickle einen starken Wertbeitrag, richte deine Passung an Motiven, Rolle und Kontext aus und positioniere dich in der KI-Ära strategisch.