Introversion ist eine Facette deiner Persönlichkeit
Jeder Mensch hat introvertierte und extravertierte Anteile. Wie stark diese ausgeprägt sind, ist individuell.
Introvertierte Menschen schöpfen ihre Energie eher aus ihrem Inneren. Sie bevorzugen ruhige Umgebungen, denken gerne nach, hören aufmerksam zu und reflektieren, bevor sie handeln.
Introversion ist der Gegenpol von Extraversion. Extravertierte Menschen suchen eher nach Aktivitäten und Austausch, sind gesprächiger und richten ihre Aufmerksamkeit stärker nach außen.
Introvertierte Führung zeigt in Teams besondere Stärken
Die sogenannte „Pizza Studie“ brachte Licht ins Dunkel. Die Forscher Adam Grant, Francesca Gino und David Hofmann analysierten die Antworten von 57 Filialleiter:innen und 374 Mitarbeitenden einer US-Pizza-Lieferkette mit überraschenden Ergebnissen:
In Teams mit proaktiven Mitarbeitenden erzielten introvertierte Führungskräfte bessere Ergebnisse als extrovertierte.
Der Grund: Introvertierte Vorgesetzte zeigten sich offener für Ideen und Initiativen ihrer Mitarbeitenden und gaben ihnen mehr Raum für Eigeninitiative.
Die passende Teamkonstellation macht den Unterschied
- Introvertierte Führungskräfte sind besonders dann erfolgreich, wenn sie mit eigenverantwortlich agierenden und engagierten Mitarbeitenden arbeiten.
- Sie schaffen ein Klima, in dem Mitarbeitende sich entfalten, Verantwortung übernehmen und Ideen sowie Innovationen anstoßen können.
- Das eigene Zurückhalten und das aktive Zuhören von Introvertierten sind bei engagierten Mitarbeitenden der entscheidende Erfolgsfaktor.
Deine Persönlichkeit stärkt deine Rolle als Führungskraft
- Du stehst keinesfalls im Schatten von extravertierten Führungskräften und musst dich nicht anpassen oder verbiegen, um erfolgreich zu sein.
- Du kannst deine Stärken, wie z.B. zuhören, reflektieren und Raum geben, voll ausleben und genau so, wie du bist, als Frau und Führungskraft sichtbar wirken.
- Du erkennst durch den Austausch mit einzelnen Mitarbeitenden rascher versteckte Talente und kannst sie gezielter fördern und Synergien bündeln.
- Du gewinnst Vertrauen, wenn du dich authentisch zeigst, und kannst in einer extravertierten Führungsriege deine Einflussfaktoren gezielt einsetzen.
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